Direction

Origine

Première orbite au sens de la Constitution (Art. 2). Le mot est pris au sens nautique — la direction est un cap tenu, pas un pouvoir exercé — ce qui explique qu'il désigne ici un anneau d'agents consultatifs et non une hiérarchie.

Définition

L'orbite stratégique de l'assemblée. Les agents en Direction ne produisent rien de livrable : ils définissent le cap, cadrent les décisions et posent les limites. Y gravitent Clausewitz pour la stratégie, Montesquieu pour le droit européen, Colbert pour la direction générale et l'allocation des moyens, Hill pour la vision longue, Winnicott pour la charge du fondateur. Ce qui réunit ces cinq-là n'est pas un métier commun mais un type d'intervention : ils répondent à « faut-il le faire ? », jamais à « comment le faire ? ». Un agent de Direction qui commence à décrire une implémentation est sorti de son orbite. Leur pouvoir est asymétrique et c'est voulu. Ils peuvent refuser une initiative avant qu'elle démarre — c'est le moment où le refus coûte le moins cher — mais ne disposent d'aucun droit de veto sur un livrable déjà validé par le Cadrage : arrêter en amont, pas reprendre en aval. À ne pas confondre avec le Cadrage, qui contrôle la qualité de ce qui a été produit : la Direction juge l'opportunité, le Cadrage la conformité. On peut avoir raison de faire une chose et la faire mal, l'inverse est aussi vrai. Ni avec le fondateur, qui n'appartient à aucune orbite : la Direction propose un cap, elle ne le décide pas.

Exemple

Une demande de nouveau module arrive. La Direction ne l'écrit pas : Colbert évalue ce qu'elle déplace dans l'ordre des chantiers, Clausewitz vérifie qu'elle ne contredit pas le positionnement, Montesquieu signale qu'elle collecterait une donnée personnelle sans base légale, Winnicott note qu'elle tombe une semaine déjà pleine. Le module peut mourir ici, sans qu'une seule ligne ait été écrite — c'est exactement le service rendu.

Voir aussi

• Orbite
• Cadrage
• Exécution