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Réduction d'incertitude

/ré-duk-sion din-sèr-ti-tud/loc.f.Propriétaire

Origine

Concept issu de la théorie de l'information — Claude Shannon définit en 1948 l'information comme ce qui réduit l'incertitude d'un récepteur, et la mesure en bits — et repris par les neurosciences computationnelles, notamment le principe d'énergie libre de Karl Friston, qui décrit le cerveau comme une machine à minimiser la surprise.

Définition

L'objectif que partagent toutes les intelligences, biologiques ou artificielles. Le cerveau réduit l'incertitude pour survivre : il prédit, compare la prédiction au réel, corrige. Un modèle de langage réduit l'incertitude pour optimiser : il prédit le mot suivant et minimise son erreur. La mécanique est la même à un étage près, et c'est cet étage qui fait toute la différence.

La différence tient au choix de l'incertitude. Un humain sait laquelle compte : il hiérarchise, il accepte de rester dans le flou sur dix sujets pour lever le doute sur celui dont dépend la suite. Un modèle ne hiérarchise pas — il réduit l'incertitude qu'on lui présente, avec la même application qu'elle soit décisive ou insignifiante. Livré à lui-même, il produit des réponses très sûres à des questions qui ne se posaient pas.

D'où la nécessité d'un cadre. C'est la fonction du premier article de la Constitution de Synedre, l'article 0 : Synedre existe pour réduire l'incertitude. Non pas toute l'incertitude, ni celle qui se traite le plus facilement, mais celle qui bloque une décision. Un chantier commence par nommer ce qu'on ne sait pas ; un avis bloquant est le droit, pour un agent, de dire qu'une incertitude n'a pas été levée ; une cicatrice est une incertitude qu'on a payée une fois et qu'on refuse de repayer.

C'est aussi ce qui sépare deux étages souvent confondus. Un modèle réduit l'incertitude du prochain mot. Une organisation réduit l'incertitude d'une décision — quoi construire, pour qui, dans quel ordre, à quel prix. Le second problème ne se résout pas en améliorant le premier.

Exemple

« Un modèle réduit l'incertitude du prochain mot. Synedre réduit celle de la prochaine décision. Ce n'est pas le même étage. »